Accompagnement du changement

Evoluant dans un environnement en constant mouvement, entreprises et collectivités sont aujourd’hui obligées de s’adapter et d’ajuster fréquemment leurs programmes initiaux. Lors de leur mise en œuvre, ces changements provoquent une rupture dans l’organisation des structures. Afin d’anticiper tout risque de rejet de la part des acteurs concernés, il est important de définir la démarche permettant la mise en place du projet dans des conditions optimales. CORTEAM Conseil peut vous aider, en vous accompagnant dans vos différents projets de transformation :

• Cadrage des enjeux et analyse des impacts (freins et opportunités, perceptions et impacts réels...),
  
  
• Définition de la stratégie du changement (plan du changement, planning de réalisation, programme de travail, méthodologie...),
  
  
• Déploiement des actions d’accompagnement (communication interne / externe, formation, supports pour les utilisateurs, évaluation...).
  

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