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Télétravail et E-Organisation

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Contexte

 

Pour rester compétitive toute entreprise est aujourd'hui contrainte de s'adapter aux données de la nouvelle économie: le knowledge management, le travail en groupe, la structure en réseau... mais par quoi commencer ?

Avec le développement du e-business, les organisations subissent des mutations importantes avec la transformation des modes d’échanges

Ainsi, dans ce cadre, différents domaines peuvent être impactés. D’abord, la gestion des relations avec la clientèle (e-CRM), en utilisant en particulier les fonctionnalités du Web. 

Ensuite la gestion des relations avec les fournisseurs et partenaires où les approvisionnements (e-procurement) et le design collaboratif peuvent jouer des rôles importants.

Enfin, la mutualisation des savoir-faire internes avec la mise en place d'intranet ou de portail fédérateur d'accès aux ressources de l'entreprise.

Ces mutations, nécessairement initiées et soutenues par la direction générale, impliquent autant la mise en place de technologies évoluées de traitement de l'information que des réformes profondes dans les processus de travail : rationalisation des procédures, clarification des circuits de décision, etc.

Enjeux de l’E-organisation pour les territoires

  • Remettre à plats les modes de pensées et de  fonctionnement,
  • Élaborer et intégrer de nouveaux outils pour assurer une progression en qualité de service aux usagers,
  • Permettre aux employés de se former et de collaborer plus facilement entre eux, d'utiliser leur temps de travail de manière plus efficace et d'augmenter leur productivité,  Réduire ses coûts d’exploitation et ses frais de déplacement
  • Accompagner et former les intervenants à l’appropriation des outils.

Exemple de prestations

  • Analyse du potentiel du télétravail et accompagnement à la mise en œuvre, Accompagnement du déploiement de nouveaux outils de travail (postes potentiels, conditions de réussite, modalités de développement, plan d’accompagnement…).
  • Appui à la mise en place de toutes les formes d'organisations pour mettre à profit Internet en termes de structure, de culture d'entreprise et de communication (travail collaboratif, extranet, réseau social d’entreprise etc..)

Références dans la catégorie

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Anniversaire: 2007
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Informations biographiques

2006/2007 Impacts de la visioconférence sur la formation

Analyser les différents impacts d’un dispositif de visio-formation en classe distante et virtuelle (au niveau de la progression dans les apprentissages ; de l’acceptabilité par les apprenants, d’une nouvelle ingénierie pédagogique) et de réaliser un guide technique et pédagogique.

 

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