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Conduite du changement

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Aujourd’hui, les TIC et le développement durable arrivent en tête parmi les nouvelles préoccupations. Face à de nouveaux défis, entreprises et collectivités sont à la recherche de partenaires capables de leur offrir une réponse globale et personnalisée.

CORTEAM a pour objectif de vous accompagner au changement, et ce tout au long du cycle de vie de votre projet, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle. Cette démarche s’accompagne d’une évaluation constante pour vérifier la cohérence avec vos enjeux stratégiques et l’adéquation du besoin aux usages. Notre savoir-faire et notre expérience vous encouragent à vous poser les bonnes questions et vous proposent des solutions adaptées à vos problématiques.

Evoluant dans un environnement en constant mouvement, entreprises et collectivités sont aujourd’hui obligées de s’adapter et d’ajuster fréquemment leurs programmes initiaux. Lors de leur mise en œuvre, ces changements provoquent une rupture dans l’organisation des structures. Afin d’anticiper tout risque de rejet de la part des acteurs concernés, il est important de définir la démarche permettant la mise en place du projet dans des conditions optimales. CORTEAM Conseil peut vous aider, en vous accompagnant dans vos différents projets de transformation.

 Exemple de prestations

  • Cadrage des enjeux et analyse des impacts (freins et opportunités, perceptions et impacts réels...),
  • Définition de la stratégie du changement (plan du changement, planning de réalisation, programme de travail, méthodologie...),
  • Déploiement des actions d’accompagnement (communication interne / externe, formation, supports pour les utilisateurs, évaluation...).

 
En savoir plus sur nos expertises.

Références dans la catégorie

Agence de Développement du tourisme du Bas-Rhin (ADT)

Anniversaire: 2012
Photo de Agence de Développement du tourisme du Bas-Rhin (ADT)

Informations biographiques

Depuis 2012… Mission d’accompagnement des équipes de l’ADT pour la création et le déploiement du Pass Alsace reposant sur une technologie de carte RFID avec plus de 20 grands sites alsaciens.

Nature :

  • Elaboration du concept
  • Animation du réseau des acteurs et construction de l’offre
  • Cahier des charges
  • Construction modèle organisationnel, économique et fonctionnel
  • Déploiement phase expérimentale

Contraintes particulières :

Travail en concertation avec les acteurs du tourisme alsacien (OT, Grands sites) et les partenaires techniques

Profils mobilisés :

Consultants Seniors

Compétences mises en œuvre :

  • Expertise technique
  • Expertise E-tourisme,
  • Expertise conduite du changement
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