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    Nos convictions

    Nos équipes disposent d’atouts importants pour accomplir les différentes missions proposées :

    • Une expérience et une pratique professionnelle acquises depuis de nombreuses années dans le management de projets de territoires complexes, en France comme à l’étranger et dans le cadre de nombreux projets européens.( ypes PRCD, CIP , Interreg )
    • Une habitude d’accompagner les territoires dans leurs démarches de réflexion et de mise en œuvre de leur politique de développement
    • Le recul avec de nombreuses études et projets en matière de développement des services à l’usager et autour des usages des TIC dans les domaines :
    1. du développement économique notamment du commerce électronique
    2. du développement des services publics
    3. de l’éducation et des campus numériques
    4. de la culture et du patrimoine
    5. des TIC et de la santé
    6. du droit des technologies et de l’innovation

     

    • Une méthodologie d'accompagnement éprouvée, dont des méthodes de diagnostic territorial ….
    • Une approche d’assistance à maîtrise d’ouvrage des collectivités territoriales orientée vers la réalisation concrète des projets tout en développant une vision prospective
    • Une méthodologie de veille collaborative associant des experts de l’intelligence économique, des experts des thématiques traités et des plate-forme de veille et des outils de partage et de capitalisation….

     

    Notre expérience de plusieurs années dans la gestion de projets repose sur plusieurs convictions fortes :

    La mutualisation et la transférabilité.

     Il est capital de repérer les possibilités de mutualisation et de transférabilité pour faciliter le développement des projets, réaliser des économies d’échelle , tirer les leçons des expériences d’autres projets ( positives et négatives), surmonter les difficultés et améliorer la qualité des projets. Cette culture sera constamment présente dans notre démarche d'accompagnement

    La vision prospective en adéquation aux besoins des Territoires.

    Les porteurs de projet n’ont pas nécessairement cette culture de l'innovation qui permet la prise en compte des nouveaux usages. Il s'agit de les aider dans le sens d'une conduite du changement.

    L'implication des élus et des acteurs territoriaux dans les projets

    Les projets doivent être accompagnés dans une logique de pérennisation fondée sur la plus grande autonomie possible des ressources locales, en considérant les usages comme des outils au service du développement territorial.