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Bpifrance

2013-2014 Module d’orientation bpifrance Description sommaire de la prestation: Accompagnement à l’adaptation et au déploiement du module d’orientation destiné aux entreprises franc-comtoise pour les guider dans la découverte des offres mobilisables Nature :
  • Adaptation et régionalisation d’un outil nationales
  • Définitions des arborescences et des arbres de décisions
  • Appui à l’intégration des données
  • Test et qualification
Profils mobilisés : Consultants Seniors Compétences mises en œuvre :
  • Expertise technique
  • Expertise développement économique
  • Expertise conduite du changement
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2013-2014 Module d’orientation bpifrance

Description sommaire de la prestation:

Accompagnement à l’adaptation et au déploiement du module d’orientation destiné aux entreprises franc-comtoise pour les guider dans la découverte des offres mobilisables

Nature :

  • Adaptation et régionalisation d’un outil nationales
  • Définitions des arborescences et des arbres de décisions
  • Appui à l’intégration des données
  • Test et qualification

Profils mobilisés :

Consultants Seniors

Compétences mises en œuvre :

  • Expertise technique
  • Expertise développement économique
  • Expertise conduite du changement

 

 

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Communauté de communes de la Vallée de la Bruche

2011-2013 Accompagnement à l’élaboration d’une stratégie et animation des actions (Etourisme, Télécentres, Animation numérique etc..), expertises de projets du territoire Description sommaire de la prestation: Accompagnement de la ComCom pour fédérer les acteurs du tourisme du territoire à travers un portail territorial avec un volet touristique et améliorer le Web public par le biais d’un accompagnement collectif Nature :
  • Mobilisation des acteurs,
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2011-2013 Accompagnement à l’élaboration d’une stratégie et animation des actions (Etourisme, Télécentres, Animation numérique etc..), expertises de projets du territoire

Description sommaire de la prestation:

Accompagnement de la ComCom pour fédérer les acteurs du tourisme du territoire à travers un portail territorial avec un volet touristique et améliorer le Web public par le biais d’un accompagnement collectif

Nature :

  • Mobilisation des acteurs, Benchmarking,
  • Identification des besoins et des projets, Rédaction de cahier des charges
  • Suivi de la mise en place et relation avec les prestataires
  • Audit technique

Contraintes particulières :

Travail en concertation avec les acteurs du terrain (notamment dans le domaine du tourisme OT etc..)

Profils mobilisés :

Consultants Seniors

Compétences mises en œuvre :

  • Expertise technique
  • Expertise E-tourisme, E-administration
  • Expertise conduite du changement
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Conseil régional du Nord-Pas-de-Calais

Depuis 2012 Accompagnement stratégie numérique des Territoires ARTIC 2… L’appel à candidatures ARCTIC2 (Aménagement Régional Concerté par les TIC) s’inscrit sur l’axe Développement des territoires de la politique régionale TIC (Technologies de l’Information et de la Communication). Cette politique a pour objectif d’aider les territoires (Pays et Etablissements Publics de Coopération Internationale) à développer des services numériques au bénéfice de leurs habitants,Plus

Depuis 2012 Accompagnement stratégie numérique des Territoires ARTIC 2

L’appel à candidatures ARCTIC2 (Aménagement Régional Concerté par les TIC) s’inscrit sur l’axe Développement des territoires de la politique régionale TIC (Technologies de l’Information et de la Communication). Cette politique a pour objectif d’aider les territoires (Pays et Etablissements Publics de Coopération Internationale) à développer des services numériques au bénéfice de leurs habitants, associations, entreprises.

L’élaboration par le territoire d’une stratégie de mobilisation des TIC (stratégie numérique) cohérente avec sa stratégie de développement territorial (charte de pays, contrat d’agglomération…) semble fondamentale à la Région comme condition préalable à toute action de mise en oeuvre des TIC. A ce jour, malgré les dispositifs d’incitation mis en place par la Région, il existe encore des territoires, pour la plupart ruraux et peu peuplés, qui n’ont pas mesuré l’importance de l’utilisation des TIC pour leur développement. Certains ont bien initié quelques actions sans interaction entre elles et sans véritable valeur ajoutée commune ; on ne peut donc pas parler d’une stratégie globale et cohérente, adaptée à leur projet de territoire.

L’accompagnement vise à proposer à une trentaine de territoires identifiés comme n’ayant eu aucune aide d’accompagnement stratégique numérique, l’appui d’un consultant à raison d’un nombre de jours / homme variable selon leur statut (Pays, EPCI ou groupement d’EPCI). Ce consultant, financé par la Région a pour mission de les aider à réfléchir et à formaliser leur stratégie numérique. Il les accompagnera pour comprendre comment ils pourraient utiliser les nouvelles technologies à bon escient, et faire que cette utilisation soit un plus pour leurs habitants (particuliers, entreprises, associations…) et participe au développement de la collectivité.

Cette stratégie concerne les services et les usages créés et développés grâce aux TIC et s’appuie sur l’existence d’infrastructures de télécommunications suffisantes (NB : le volet infrastructures fait l’objet d’autres dispositifs régionaux d’aide).

Cette action est à forte valeur ajoutée et doit permettre :

  • à la collectivité de construire elle-même sa stratégie, avec une aide extérieure, dans une logique de montée en compétence
  • à la collectivité d’acquérir plus de structuration et d’organisation au sein du territoire pour plus de cohérence entre les initiatives TIC et une prise en compte de tous les aspects de cette micro société de l’information qu’est le territoire
  • à la collectivité ayant défini sa stratégie numérique de bénéficier de financements de la part de la Région ou du FEDER au titre de la mise en oeuvre de cette stratégie
  • à la Région d’informer sur les retours d’expérience et par la même de permettre aux collectivités d’en tirer profit
  • à la Région de poursuivre son objectif d’équité territoriale en s’adressant de façon prioritaire aux collectivités volontaires les plus éloignées de cette réflexion

Territoires accompagnés

  • Communauté de Communes du pays de Pévèle
  • Pays Cœur de Flandre
  • Pays Moulins de Flandre
  • Pays du Montreuillois
  • Pays du Ternois
  • Communauté de Communes Sud Pévèle
  • Pays des 7 vallées

 

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Agence de Développement du tourisme du Bas-Rhin (ADT)

Depuis 2012… Mission d’accompagnement des équipes de l’ADT pour la création et le déploiement du Pass Alsace reposant sur une technologie de carte RFID avec plus de 20 grands sites alsaciens. Nature :
  • Elaboration du concept
  • Animation du réseau des acteurs et construction de l’offre
  • Cahier des charges
  • Construction modèle organisationnel,
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Depuis 2012… Mission d’accompagnement des équipes de l’ADT pour la création et le déploiement du Pass Alsace reposant sur une technologie de carte RFID avec plus de 20 grands sites alsaciens.

Nature :

  • Elaboration du concept
  • Animation du réseau des acteurs et construction de l’offre
  • Cahier des charges
  • Construction modèle organisationnel, économique et fonctionnel
  • Déploiement phase expérimentale

Contraintes particulières :

Travail en concertation avec les acteurs du tourisme alsacien (OT, Grands sites) et les partenaires techniques

Profils mobilisés :

Consultants Seniors

Compétences mises en œuvre :

  • Expertise technique
  • Expertise E-tourisme,
  • Expertise conduite du changement
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Greenov – GREEN INNOVATION CLUSTER

2011 Le projet « Green Clusters Alliance » Green Renovation Cluster (Greenov) est un projet européen co-financé par le programme Interreg IV B ENO…  qui associe 10 partenaires dans 6 états-membres. Démarré en avril 2010 et prévu pour une durée de 5 ans, Greenov a pour objectif de développer la filière économique de la rénovation durable en stimulant la capacité d’innovation des PME de ce secteur.Plus

2011 Le projet « Green Clusters Alliance »

Green Renovation Cluster (Greenov) est un projet européen co-financé par le programme Interreg IV B ENO  qui associe 10 partenaires dans 6 états-membres. Démarré en avril 2010 et prévu pour une durée de 5 ans, Greenov a pour objectif de développer la filière économique de la rénovation durable en stimulant la capacité d’innovation des PME de ce secteur.

Le projet prévoit également la création d’un pôle d’excellence de la rénovation durable ainsi que la réalisation de quatre investissements exemplaires liés à la rénovation de bâtiments publics afin d’encourager le marché, les différents acteurs impliqués et de sensibiliser les habitants.

Pour atteindre ces objectifs, Corteam propose sa méthodologie de veille, un service de veilleurs et son savoir-faire dans l’accompagnement vers l’innovation pour développer un service d’information stratégique pour accompagner les projets de ces acteurs

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Communauté urbaine de Dunkerque

2007 Accès aux TIC pour tous Étude destinée à mettre en place une plate-forme dénommée « quartiers de vie – quartiers de ville ». Elle apporte des services de proximité liés à l’habitat, l’énergie, la personne, la ville du quartier et de l’agglomération.Plus

2007 Accès aux TIC pour tous

Étude destinée à mettre en place une plate-forme dénommée « quartiers de vie – quartiers de ville ». Elle apporte des services de proximité liés à l’habitat, l’énergie, la personne, la ville du quartier et de l’agglomération.

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RETS: Renewable Energies Transfer System

2010 Projet INTEREG IV C… Le projet à comme objectif d’Améliorer les connaissances et les compétences des collectivités locales et régionales (politiques, techniciens, etc) en énergies renouvelables (ENR) afin de faciliter le déploiement des politiques stratégiques en énergies renouvelables. Le partenariat inclut 12 partenaires de 9 Etats membres : France, Allemagne, Hongrie, Italie, Portugal,Plus

2010 Projet INTEREG IV C

Le projet à comme objectif d’Améliorer les connaissances et les compétences des collectivités locales et régionales (politiques, techniciens, etc) en énergies renouvelables (ENR) afin de faciliter le déploiement des politiques stratégiques en énergies renouvelables. Le partenariat inclut 12 partenaires de 9 Etats membres : France, Allemagne, Hongrie, Italie, Portugal, Royaume-Uni, Pays-Bas, Roumanie, Slovénie comprenant des collectivités locales, des universités, des agences et des associations d’énergie.

Les principales activités consistent :

  • de la collecte et l’analyse des initiatives régionales en ENR et la publication d’une guide de bonnes pratiques
  • des visites d’études (afin d’échanger des idées et des pratiques entre les membres du réseau RETS
  • des séminaires pour des collectivités afin de transférer des connaissances, des bonnes pratiques et stimuler la mise en place des politiques
  • de la création d’une communauté ENR en ligne au travers un outil collaboratif
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Pôle Fibres Grand Est (Pôle de Compétitivité)

2009-2010     Mise en place d’un Services d’Informations Stratégiques autour de Eco-matériaux … Pour le compte du Pôle Fibres Grand est (Pôle de Compétitivité) accompagnement d’une action collective visant à créer un service d’information stratégique pour la création, la valorisation et la diffusion d’informations à valeur ajoutée afin de constituer une base de connaissance solide sur les éco matériaux,Plus

2009-2010     Mise en place d’un Services d’Informations Stratégiques autour de Eco-matériaux

Pour le compte du Pôle Fibres Grand est (Pôle de Compétitivité) accompagnement d’une action collective visant à créer un service d’information stratégique pour la création, la valorisation et la diffusion d’informations à valeur ajoutée afin de constituer une base de connaissance solide sur les éco matériaux, sur les enjeux et les acteurs internationaux et locaux. Pour dans un second temps permettre la montée en compétence des partenaires sur la thématique des éco matériaux et aboutir à la création de projets innovants. Et déboucher sur des actions de promotion, dissémination et sensibilisation afin de favoriser l’arrivée de nouvelles entreprises dans le réseau.

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Conseil Régional de Franche Comté

Depuis 2010 Portail de l’innovation Mission d’assistance pour le Conseil régional de franche Comté au fonctionnement du Portail Régional de l’Innovation avec animation des réseaux d’acteursPlus

Depuis 2010 Portail de l’innovation

Mission d’assistance pour le Conseil régional de franche Comté au fonctionnement du Portail Régional de l’Innovation avec animation des réseaux d’acteurs

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Communauté Urbaine de Dunkerque

2010 Palais de L’univers Mission d’accompagnement et de conseil : réorganisation et développement du système d’information du palais de l’univers.Plus

2010 Palais de L’univers

Mission d’accompagnement et de conseil : réorganisation et développement du système d’information du palais de l’univers.

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Association pour le développement de l’Alsace du Nord (ADEAN)

2010  Accompagnement (En cours) Mission d’accompagnement de l’ADEAN pour le nouveau portail touristique.Plus

2010  Accompagnement (En cours)

Mission d’accompagnement de l’ADEAN pour le nouveau portail touristique.

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Agence de Développement du tourisme du Bas-Rhin (ADT)

2010 Mission d’accompagnement Accompagnement des équipes l’ADT dans la cadre de la mise en place d’actions autour des thématiques numériques : Portail de Pays, Portails touristique, Web public du territoire, M-tourisme, Mobilité, Tourisme 2.0.Plus

2010 Mission d’accompagnement

Accompagnement des équipes l’ADT dans la cadre de la mise en place d’actions autour des thématiques numériques : Portail de Pays, Portails touristique, Web public du territoire, M-tourisme, Mobilité, Tourisme 2.0.

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Rsix Solutions Inc

Depuis 2009 Rsix Inc, maintenance applicative Développement, maintenance et évolution d’une application intégrée dans le domaine des documents financiers pour le compte d’un imprimeur new yorkais.Plus

Depuis 2009 Rsix Inc, maintenance applicative

Développement, maintenance et évolution d’une application intégrée dans le domaine des documents financiers pour le compte d’un imprimeur new yorkais.

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IT2R Programme INTERREG IV Rhin Supérieur

2009 Accompagnement … L’objectif du projet IT2R est de fédérer les clusters TIC existants (Rhénatic, CyberForum, Medien Forum, entreprises de la région de Bâle) au sein de l’espace du Rhin Supérieur pour : - faire face ensemble aux défis majeurs de la filière TIC (pénurie de personnel) et identifier des solutions à long-terme - renforcer la compétitivité du secteur - maintenir et développer l’attractivité de l’espace Rhin Supérieur au niveau international par un positionnement de méta-région d’excellence TIC - stimuler les échanges commerciaux entre les acteurs du Rhin supérieur - intégrer les objectifs du développement durable dans la filière TIC et développer leurs impacts sur les autres filières CORTEAM a participé au projet à travers l’animation d’une marche de capitalisation au travers d’outils collaboratifs (Wiki,Plus

2009 Accompagnement

L’objectif du projet IT2R est de fédérer les clusters TIC existants (Rhénatic, CyberForum, Medien Forum, entreprises de la région de Bâle) au sein de l’espace du Rhin Supérieur pour :

– faire face ensemble aux défis majeurs de la filière TIC (pénurie de personnel) et identifier des solutions à long-terme
– renforcer la compétitivité du secteur
– maintenir et développer l’attractivité de l’espace Rhin Supérieur au niveau international par un positionnement de méta-région d’excellence TIC
– stimuler les échanges commerciaux entre les acteurs du Rhin supérieur
– intégrer les objectifs du développement durable dans la filière TIC et développer leurs impacts sur les autres filières

CORTEAM a participé au projet à travers l’animation d’une marche de capitalisation au travers d’outils collaboratifs (Wiki, etc..).

 

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DIGI ALSACE

2009 Structure de digitalisation et d’ingénierie du numérique Pour répondre à des besoins identifiés dans les missions d’accompagnement de l’innovation dans les territoires et la modernisation des services publics et s’appuyant sur l’expérience acquise dans un projet important l’informatisation du Livre Foncier d’Alsace Moselle (AMALFI), une activité à été créée au sein de Corteam : Digi-Alsace….Plus

2009 Structure de digitalisation et d’ingénierie du numérique

Pour répondre à des besoins identifiés dans les missions d’accompagnement de l’innovation dans les territoires et la modernisation des services publics et s’appuyant sur l’expérience acquise dans un projet important l’informatisation du Livre Foncier d’Alsace Moselle (AMALFI), une activité à été créée au sein de Corteam : Digi-Alsace.

Elle avait pour vocation de Proposer des solutions sur mesure pour dématérialiser et exploiter des documents que ce soit dans le cadre de la reprise de l’existant ou le traitement journalier et de fournir des solutions d’ingénierie numérique pour le traitement et l’exploitation de fonds documentaire à forte valeur ajoutée en terme d’expertise métier. Les objectifs sont de réduire le transport des documents, leur impression en copies nombreuses, leur archivage, leur distribution et ainsi permettre à l’entreprise :

  • D’améliorer sa productivité en se recentrant sur ses métiers
  • De retrouver un espace opérationnel débarrassé du papier
  • De libérer des m² pour son activité
  • De mettre en place une stratégie verte
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Conseil Général du Calvados

2009  Evolution du réseau de « points info 14 » Etude d’impact et de faisabilité sur l’utilisation, la localisation et l’évolution du dispositif afin de répondre aux nouveaux enjeux de la E-administration et des politiques d’aménagement du territoire et de cohésion sociale de la collectivité.Plus

2009  Evolution du réseau de « points info 14 »

Etude d’impact et de faisabilité sur l’utilisation, la localisation et l’évolution du dispositif afin de répondre aux nouveaux enjeux de la E-administration et des politiques d’aménagement du territoire et de cohésion sociale de la collectivité.

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Communauté urbaine de Dunkerque

2009  Quartiers de Vie, Quartiers de villes … Mission d’accompagnement de la CUD pour une démarche expérimentale pour déployer un portail de services au sein de 2 quartiers afin de permettre l’accompagnement de l’intégration des TIC dans le projet de développement social des quartiers, l’appropriation de la démarche par les acteurs locaux et l’amélioration de l’efficacité des services grâce aux TIC.Plus

2009  Quartiers de Vie, Quartiers de villes

Mission d’accompagnement de la CUD pour une démarche expérimentale pour déployer un portail de services au sein de 2 quartiers afin de permettre l’accompagnement de l’intégration des TIC dans le projet de développement social des quartiers, l’appropriation de la démarche par les acteurs locaux et l’amélioration de l’efficacité des services grâce aux TIC.

Photo of Communauté de Communes du Pays Châtillonnais

Communauté de Communes du Pays Châtillonnais

2008/2009   Schéma numérique … Définition d’un nouveau cadre d’intervention en matière de TIC, constitué d’actions d’accompagnement concrètes, mais également de projet permettant de répondre aux besoins des différents usagers que sont les collectivités publiques, les élus, les citoyens, les associations, mais également les entreprises. Et aide à la définition des axes d’un projet de politique en matière de TIC.Plus

2008/2009   Schéma numérique

Définition d’un nouveau cadre d’intervention en matière de TIC, constitué d’actions d’accompagnement concrètes, mais également de projet permettant de répondre aux besoins des différents usagers que sont les collectivités publiques, les élus, les citoyens, les associations, mais également les entreprises. Et aide à la définition des axes d’un projet de politique en matière de TIC.

Photo of Association pour le développement de l’Alsace du Nord (ADEAN)

Association pour le développement de l’Alsace du Nord (ADEAN)

2009   Accompagnement (En cours) Mission d’accompagnement de l’ADEAN dans la cadre de la mise en place d’actions autour des thématiques numériques : Portail de Pays, Portails touristique, Web public du territoire.Plus

2009   Accompagnement (En cours)

Mission d’accompagnement de l’ADEAN dans la cadre de la mise en place d’actions autour des thématiques numériques : Portail de Pays, Portails touristique, Web public du territoire.

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Association Française d’Assurance Qualité en Anatomie et cytologie Pathologiques (AFAQAP)

Depuis 2009  Accompagnement au développement … Mission d’assistance et d’accompagnement au développement de l’association pour la Gestion des projets informatiques de l’AFAQAP notamment le site Internet de l’AFAQAP, l’évolution de l’application d’anonymisation par voie notariale, la mise en place d’outils destinés à optimiser la gestion administrative de l’association, la mise en œuvre de tests d’EPP en ligne,Plus

Depuis 2009  Accompagnement au développement

Mission d’assistance et d’accompagnement au développement de l’association pour la Gestion des projets informatiques de l’AFAQAP notamment le site Internet de l’AFAQAP, l’évolution de l’application d’anonymisation par voie notariale, la mise en place d’outils destinés à optimiser la gestion administrative de l’association, la mise en œuvre de tests d’EPP en ligne, le développement de modules de formation par E-learning et le développement d’outils destinés à permettre la collecte d’informations relatives à la pratique des structures d’ACP en France. Par ailleurs l’équipe CORTEAM intervient également dans l’aide à l’organisation et la communication de l’association, l’aide à la recherche de financements et la veille sur la qualité en ACP

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